Servicios
Consulting y Servicios Especiales
Consultoría avanzada para analizar proyectos, anticipar escenarios y defender tus intereses con criterio experto.
Proyectos analizados por expertos
Pack Consulting
Consultoría avanzada con análisis fiscal, contable y mercantil de proyectos, simulacros de impuestos ilimitados y acompañamiento experto en reuniones.
Estudio y revisión de proyectos
Análisis integral del impacto fiscal, contable y mercantil de nuevos proyectos empresariales o inversiones.
Revisión online de registros
Supervisión y emisión de informes sobre tus registros contables, asegurando su correcta imputación.
Asistencia a inspecciones y representación
Asistencia presencial como expertos ante la AEAT o en inspecciones tributarias, representando tus intereses con conocimiento y experiencia.
MandoPYME 90. Plan 90 días: tesorería, KPIs y orden contable
MandoPYME 90 es un plan de implantación de 90 días para pymes que quieren pasar de la incertidumbre a un control real: tesorería semanal, KPIs claros y contabilidad ordenada para decidir con datos. Ideal si no sabes cómo vas a estar de caja en las próximas semanas, tu contabilidad no te ayuda a decidir o necesitas un panel simple con los números clave del negocio. Incluye: plan de tesorería (13 semanas), panel de KPIs (5–10), orden y criterios contables, circuitos básicos de documentación, entregas semanales e informe final con plan de continuidad.
Solicita información sobre nuestros servicios especiales y consulting
Cuéntanos tu proyecto y te ofreceremos asesoramiento personalizado para maximizar oportunidades y minimizar riesgos.
Preguntas frecuentes sobre consultoría avanzada
Mientras que la asesoría tradicional se enfoca en el cumplimiento de obligaciones fiscales, contables o laborales, nuestro servicio de Consulting se orienta a la estrategia, viabilidad y optimización del negocio. Analizamos procesos internos, valoramos empresas, estructuramos operaciones corporativas y diseñamos planes estratégicos para mejorar la rentabilidad.
Intervenimos en todas las fases críticas de la operación. Realizamos la valoración objetiva de la compañía, ejecutamos la Due Diligence (financiera, fiscal y laboral) para identificar riesgos ocultos, participamos en la negociación y diseñamos la estructura jurídica y fiscal óptima para cerrar la transacción con total seguridad.
Sí. Aplicamos metodologías financieras normalizadas (descuento de flujos de caja, múltiplos de mercado, etc.) para emitir informes detallados de valoración de empresas, útiles para procesos de herencias, entrada de nuevos socios o venta de participaciones. También analizamos procesos internos para detectar ineficiencias o fugas de capital.
Es la solución ideal para pymes que necesitan la figura de un Director Financiero (CFO) pero no pueden o no requieren asumir el coste de incorporarlo en plantilla a tiempo completo. Nos integramos en tu estructura periódicamente para analizar presupuestos, controlar la tesorería, supervisar márgenes y reportar directamente a gerencia para facilitar la toma de decisiones.